查阅那些**知名品牌的成长史的时候，我们会发现：**消费者选择**多的品牌前三名分别为，可口可乐、高露洁和联合利华，他们的消费者触及数分别为62.84亿、42.51亿和25.85亿，2015年渗透率分别为45.8%、67.7%和30.3%（数据参考凯度消费者指数研究报告）。
复盘这些消费品公司的成长数据，我们看到了消费品的成长空间及可能性。这些在**范围内成长起来的消费品公司，他们的市值和盈利能力与阿里巴巴、腾讯、百度、京东等互联网大公司相比，并不逊色。虽然消费品公司往往需要更长的成长周期，但也不失为一桩值得投资的好生意，尤其是在这个资本寒冬当中，新消费品的机会就显得更加值得把握。
纵观近十五年左右那些快速成长起来的新**消费品牌，我们选取了其中6家有代表性的消费品牌为例，试图从中挖掘品牌的价值规律。
中国时尚产业发展有三个节点：90年代末的遥远时尚、21世纪初假装时尚、现在的大众时尚。90年代商品匮乏，我们从报刊杂志、电影和电视中听说了“时尚”一词，戴着美丽的**鲜少有人能真正的领略。在前二十年，中国各行各业百花齐放、国民生产总值与日俱增，市场经济调解下的货品爆发，让世界人口**多国家的国民进入疯狂购买模式，蒸蒸日上的同时夹扎着不少粗制滥造的货品，时尚成为烂大街的口水词。
如今，感谢信息技术的发达感谢**化进程的加速，让中国大部分的青年男女理解了时尚一词的真正内涵，我们对将时尚的衣服穿在自己身上，深深的改变自己的生活，产生了无比的期待。但是生活中，尤其是刚进入社会的年轻人会遇到关于时尚的尴尬问题：真正的逼格时尚产品，买不起；替代品买得起，设计却十分low。
现在有一个方法让人成功变身，省钱且快速，去快时尚品牌店铺逛逛。那里面的衣服与**品**的款式相仿，价格却十分平易近人。今天我要向你推荐一个时下很火的设计师快时尚品牌，KM。
蓝色字体的门头，简约的装修风格，琳琅满目的商品布满了整个店铺。KM是设计师快时尚品牌，**大亮点是设计既有逼格又接地气，款型种类非常之多，不用辛苦辗转多店就可以拔草早就心动的时尚单品。与同行门店冷冷清清的情形相比，在这里，年轻人抱着一堆货品在收银台大排长龙。
KM的新品到店的速度奇快，产品每周上新三次，货物售完不会再有重复款上架。拥有一支强大的买手及设计师团队，在**搜罗流行元素并快速设计出符合当下潮流的产品，高频率的更新率&**sh;&**sh;让你感受一波接一波的新时尚潮浪。除此之外，KM的产品种类繁多。花样百出的个性T恤，应季薄的厚的外套，休闲裤牛仔裤短裤，背包单肩包钱包皮带，水杯围巾等等一切关于时尚的大小商品。在KM，你要做的是提高注意力，不要轻易让潮流商品从你眼皮下溜走，虽然一周三次上新，KM经常出现抢手产品卖断货的现象。
事实上，KM花了很大的功夫来解决商品时尚和丰富上。不仅聘请世界**的设计师进行产品策划，更经常向**火的新锐设计师约稿，并且培养了一大批买手团队，流连于世界各地搜集时尚信息，多方面**KM的产品走在潮流**前端。在供应商的选择上，KM 倾向于同**品供应商进行合作，使得生产流程更加有保障。
价格接地气，年轻人豪气买买买。那些经常逛街会识货的年轻人集聚在KM，赶时间的急急忙忙、眼光独道挑了急需的衣服，埋单离开;不着急的慢慢悠悠挑来选去，喜滋滋的沉浸在时尚的海洋中三四个小时，心满意足的抱着一大堆衣服在收银台排队。为什么挑剔且理智的年轻人，愿意在KM土豪一般购物?去过KM的人都知道，29/39/69/99的商品到处都是，时尚消费本来是一笔不小的开支，然而在KM却能轻松为自己实现时尚大变身。
KM认为大部分揉合实用性与时尚感的产品往往价格昂贵，一般顾客很难消费得起。为此，它不赞同受欢迎的品牌就应该抬高身价，而是以平实的价格面对消费者，并且，紧跟国际流行动态，通过**新的设计趋势和严格的质量把控，让产品兼具时尚感和**性，在每个环节实现**优整合和处理，让消费者有**的购物体验。
“高阶时尚购物”俘虏了年轻人的挑剔，“价格接地气”打消了年轻人的理智，这就是KM红遍中国的根本原因。
在零售业持续低迷的今天，KM通过废除传统生产链革新商业模式实现了2年时间开出300多家门店的奇迹。KM打破了服装零售市场的发展困局，在设计方向、上市速度、以及消费者对流行和时尚的渴望程度上，为年轻人提供了另一种幸福的可能。
